市醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》（國辦發(fā)〔2019〕37號）關(guān)于 “建立高值醫(yī)用耗材價格監(jiān)測和集中采購管理平臺，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，做好與醫(yī)保支付審核平臺的互聯(lián)互通”的要求，治理醫(yī)用耗材亂象，降低醫(yī)用耗材價格，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，保障醫(yī)保資金合理使用，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展，現(xiàn)將《關(guān)于建設(shè)南京市醫(yī)用耗材陽光監(jiān)管平臺的實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

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南京市醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2019月8月30日

關(guān)于建設(shè)南京市醫(yī)用耗材陽光監(jiān)管平臺

的實(shí)施方案

根據(jù)國務(wù)院《治理高值醫(yī)用耗材改革方案》關(guān)于 “建立高值醫(yī)用耗材價格監(jiān)測和集中采購管理平臺，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，做好與醫(yī)保支付審核平臺的互聯(lián)互通”的要求，現(xiàn)就建設(shè)南京市醫(yī)用耗材陽光監(jiān)管平臺（以下簡稱“監(jiān)管平臺”）提出如下實(shí)施方案。

一、總體要求

進(jìn)一步深化醫(yī)用耗材集中采購改革，加強(qiáng)醫(yī)用耗材規(guī)范化管理，理順醫(yī)用耗材價格體系，完善全流程監(jiān)督管理，切實(shí)減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，保障醫(yī)保資金合理使用，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。

二、建設(shè)目標(biāo)

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材全面實(shí)行監(jiān)管平臺集中采購、集中結(jié)算，實(shí)施 “招標(biāo)、采購、配送、使用、結(jié)算、支付”全流程監(jiān)控管理、陽光運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“降低價格、便企惠民、節(jié)約基金、規(guī)范行業(yè)”的治理工作目標(biāo)。

（一）監(jiān)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用。組織定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在監(jiān)管平臺上開展網(wǎng)上集中采購，監(jiān)測定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上、網(wǎng)下采購情況，監(jiān)測定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室、醫(yī)師醫(yī)用耗材使用行為，對違反監(jiān)控規(guī)則的異常行為進(jìn)行預(yù)警提醒。

（二）監(jiān)控配送企業(yè)保障供應(yīng)。實(shí)時跟蹤配送企業(yè)、配送產(chǎn)品、配送數(shù)量、配送時間、價格執(zhí)行和產(chǎn)品交接等配送企業(yè)供貨情況，強(qiáng)化對配送企業(yè)保障供應(yīng)情況的監(jiān)管，實(shí)行信用等級管理。

（三）監(jiān)控醫(yī)?；鹬Ц妒褂?。及時反映醫(yī)用耗材醫(yī)?；鹗褂们闆r，分析降價醫(yī)用耗材醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生使用情況和醫(yī)?；饻p少支出情況，運(yùn)用醫(yī)保支付政策，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對談判醫(yī)用耗材使用，實(shí)施醫(yī)?；饝?zhàn)略購買。

（四）監(jiān)控資金集中結(jié)算。在統(tǒng)一監(jiān)管平臺下實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材集中結(jié)算，統(tǒng)一收支，降低交易成本，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)對合同履約行為的監(jiān)管，特別是對帶量采購情況的監(jiān)管，減輕對供應(yīng)企業(yè)資金占用負(fù)擔(dān)，為價格談判、降低醫(yī)用耗材價格提供保障。

（五）規(guī)范行業(yè)業(yè)務(wù)行為。通過監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)共享，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材采購和使用環(huán)節(jié)中異常情況，并實(shí)時跟蹤監(jiān)測，為整治行業(yè)不正之風(fēng)提供數(shù)據(jù)支撐。

三、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)南京市醫(yī)用耗材陽光監(jiān)管平臺，集成融合醫(yī)用耗材招采系統(tǒng)、醫(yī)用耗材價格信息系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)、醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

（一）升級醫(yī)用耗材招采系統(tǒng)

該系統(tǒng)是由原市藥品集中采購?fù)泄苤行奈斜本┨┟萍夹畔⒂邢薰鹃_發(fā)的工作平臺。通過全面升級改造，整合現(xiàn)有的藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)系統(tǒng)，開發(fā)醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購、集中結(jié)算功能，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品、醫(yī)用耗材采購、配送、使用全過程實(shí)時監(jiān)督管理。

（二）升級醫(yī)用耗材價格信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)是招標(biāo)采購、價格談判等價格信息收集系統(tǒng)。通過系統(tǒng)升級，智能獲取全國醫(yī)用耗材實(shí)時最低價格，為集中采購和價格談判提供詳細(xì)的參考支撐。

（三）升級醫(yī)院信息系統(tǒng)

醫(yī)院信息系統(tǒng)由各醫(yī)院自行開發(fā)應(yīng)用。通過系統(tǒng)升級，建立專門醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)庫管理功能，全面反映醫(yī)院基本情況和醫(yī)用耗材采購使用、病人使用、收費(fèi)記錄（細(xì)化到各科室、各醫(yī)生）等數(shù)據(jù)，為監(jiān)管平臺監(jiān)督管理提供實(shí)時數(shù)據(jù)支撐。

（四）升級醫(yī)保信息系統(tǒng)

醫(yī)保信息系統(tǒng)由市人社局信息中心開發(fā)管理，是醫(yī)保參保支付的工作平臺。通過系統(tǒng)升級，完善醫(yī)用耗材目錄庫管理，對接醫(yī)用耗材招標(biāo)（價格談判）集中采購與醫(yī)保支付，自動修正醫(yī)保目錄庫的相應(yīng)品種的價格，為監(jiān)管平臺監(jiān)督管理實(shí)時提供醫(yī)用耗材醫(yī)保支付數(shù)據(jù)。

（五）集成融合，建設(shè)陽光監(jiān)管平臺

整合融通上述四個系統(tǒng)，開發(fā)集成各個系統(tǒng)聯(lián)通模塊，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編碼，完成各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)匯集，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，建設(shè)監(jiān)管平臺。

四、實(shí)施步驟

監(jiān)管平臺按照“整體設(shè)計(jì)，整體立項(xiàng)，部門配合，共同推進(jìn)”的要求，分三階段進(jìn)行。

第一階段2019年8月底，完成監(jiān)管平臺總體設(shè)計(jì)、整體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三級以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材監(jiān)控管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

第二階段2019年9月至11月底，實(shí)現(xiàn)二級以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)用耗材監(jiān)控管理數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

第三階段2020年開始，完成藥品監(jiān)管系統(tǒng)并入，全面實(shí)現(xiàn)所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材陽光運(yùn)行。

五、任務(wù)分工

市醫(yī)療保障局負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺建設(shè)總牽頭，協(xié)調(diào)建設(shè)過程相關(guān)問題。具體負(fù)責(zé)總體需求設(shè)計(jì)，升級醫(yī)用耗材招標(biāo)系統(tǒng)、醫(yī)用耗材價格信息系統(tǒng)，集成融合四個分散獨(dú)立信息系統(tǒng)涉及醫(yī)用耗材信息數(shù)據(jù)，建設(shè)監(jiān)管平臺；負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺建設(shè)監(jiān)理、調(diào)試及運(yùn)行管理。實(shí)時監(jiān)控醫(yī)?；鹗褂卯惓Ｇ闆r，落實(shí)跟蹤處理。

市衛(wèi)生健康委員會負(fù)責(zé)按建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容升級各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)與監(jiān)管平臺實(shí)時對接及調(diào)試、運(yùn)行管理，建立對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材使用情況的數(shù)據(jù)收集、分析、評估、上報機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員采購和臨床應(yīng)用行為監(jiān)管，負(fù)責(zé)對異常處方調(diào)查處置。

市人社局負(fù)責(zé)按建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容升級醫(yī)保信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)與監(jiān)管平臺實(shí)時對接及調(diào)試、運(yùn)行管理。

市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺建設(shè)可行性論證、立項(xiàng)，為監(jiān)管平臺提供硬件支撐和相關(guān)數(shù)據(jù)的匯聚、共享和交換服務(wù)。

市財政局負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)管平臺建設(shè)資金。

市公共資源交易中心（市政府采購中心）根據(jù)市醫(yī)療保障局的委托，組織監(jiān)管平臺的政府采購活動。

市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)管平臺辦公場地。

市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)動態(tài)監(jiān)控醫(yī)?；鹬С?，負(fù)責(zé)對異常情況跟蹤分析。

六、保障措施

各部門要增強(qiáng)緊迫意識、責(zé)任意識、效率意識，把平臺建設(shè)工作擺在重要位置，抓緊推進(jìn)落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)管平臺建設(shè)，定期召開會議，向市委、市政府和市紀(jì)委匯報監(jiān)管平臺建設(shè)推進(jìn)情況，及時會商解決監(jiān)管平臺建設(shè)過程中的問題，確保責(zé)任到位、措施到位、資金到位，按計(jì)劃完成監(jiān)管平臺建設(shè)目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化部門協(xié)同。成立監(jiān)管平臺建設(shè)工作專班，由市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委、市人社局、市大數(shù)據(jù)局、市社保中心（醫(yī)保中心）等部門組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在市醫(yī)保局。專班各成員單位安排負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員參加平臺建設(shè)，工作專班實(shí)行每日集中辦公，及時報告任務(wù)推進(jìn)情況，隨時解決工作推進(jìn)中遇到的問題，各部門共同協(xié)作完成監(jiān)管平臺建設(shè)工作目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。按照省紀(jì)委關(guān)于高值醫(yī)用耗材問題專項(xiàng)整治的相關(guān)工作要求，市紀(jì)委監(jiān)委對監(jiān)管平臺建設(shè)各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，確保項(xiàng)目合規(guī)運(yùn)作。監(jiān)管平臺建設(shè)聘請專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各系統(tǒng)研發(fā)全過程實(shí)施監(jiān)督，項(xiàng)目分階段完成后，聘請專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目各階段完成情況進(jìn)行評估，協(xié)助完成項(xiàng)目驗(yàn)收。