1、依據(jù)部門銷售政策，制定所轄區(qū)域銷售計劃和行動方案； 
2、督導(dǎo)下屬人員制定并實施終端客戶促銷計劃；同公司有關(guān)部門配合，召開產(chǎn)品推廣及銷售技巧培訓(xùn)會議，積極宣傳公司產(chǎn)品和形象；  

3、管理帶領(lǐng)銷售團隊有效分解銷售目標(biāo)，確保達成；
4、有效落實公司各項銷售市場活動，確保達到活動目標(biāo)；
5、客戶檔案資料的建立、完善與更新；
6、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；
8、維護客戶關(guān)系：帶領(lǐng)團隊與各類客戶建立良好的協(xié)作關(guān)系，提升客戶對公司及產(chǎn)品的認(rèn)知程度，促進銷售業(yè)績的良性增長； 
9、負(fù)責(zé)下屬代表的績效管理，激勵與考核下屬，營造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，為員工成長創(chuàng)造條件； 
10、負(fù)責(zé)對下屬代表進行系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，建立高素質(zhì)的營銷服務(wù)隊伍。

11、保守公司商業(yè)秘密。