在公眾視線還集中在Fitbit收購智能手表生產(chǎn)商Pebble資產(chǎn)的當下，Park希望把目光轉(zhuǎn)向公司以醫(yī)學為中心的未來計劃上。

“帶著一只Fitbit應能拯救你的生命，”他說，并堅信可穿戴式設備目前只是潮流，在未來卻可能成為一種醫(yī)療救護方式。根據(jù)Park的說法，把日?；顒?、身體鍛煉和血糖水平清晰地關聯(lián)在一起將是公司的下一步。

去年六月，Fitbit的首次公開募股（IPO）極其成功，但之后它的股價從去年七月的每股47.60美元下跌到了搖搖晃晃的8美元。顯然，收購Pebble的軟件及知識產(chǎn)權(quán)可以增加它的產(chǎn)品線，并幫助股價回升。達成與醫(yī)療保健領域領導企業(yè)美敦力的交易則能使公司的市場范圍不僅僅局限于健身狂人，而是通過雙方建立戰(zhàn)略伙伴關系而減少Fitbit對普通消費者的依賴。

在生產(chǎn)方面，Fitbit已經(jīng)開始使用機器人來組裝顯微設備。Park稱，“我們開始逐步將公司的產(chǎn)品制造全自動化。”他補充說，在不久的未來，Fitbit會更專注于研究傳感器和人工智能（AI），期待能夠借此達成技術微調(diào)的目的，并提高健康監(jiān)測的可靠性。

然而記錄用戶的行走步數(shù)是一回事，向一位糖尿病患者提供血糖水平數(shù)據(jù)卻是另一回事。Fitbit早已遭到一樁團體訴訟案的打擊，一些憤怒的用戶控訴可攜帶設備的心臟監(jiān)測數(shù)據(jù)并不準確。最近，不僅Fitbit的可穿戴設備“Charge?2”一個漏洞被發(fā)現(xiàn)之后，甚至Fibit的距離跟蹤技術的準確性也遭到了審查。

進一步深入醫(yī)療技術領域也會引來美國食品藥品管理局（FDA）的好奇，從而減緩公司的產(chǎn)品發(fā)展速度。Park總結(jié)道：“看看我們今天所處的位置，為了影響健康的最終結(jié)果還有很多工作等著我們?nèi)プ觥?/SPAN>”

Fitbit是Park的第三家公司，于2007年成立。盡管在過去的一年中，公司遭到了不少新企業(yè)的挑戰(zhàn)，它目前仍是可穿戴設備領域全球市場占有率第一的企業(yè)，遠領先于Apple及其他智能手表生產(chǎn)商。