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    衛(wèi)計委:掛號、加號不是移動醫(yī)療的出路
    發(fā)布時間:2016/03/21 信息來源:查看

    北京衛(wèi)計委:掛號、加號不是移動醫(yī)療的出路

    隨著衛(wèi)生計生部門要求大醫(yī)院實現(xiàn)非急診全面預約,取消醫(yī)生手工加號權,禁止公立醫(yī)院醫(yī)務人員通過商業(yè)公司預約加號、掛號牟利,很多三甲醫(yī)院醫(yī)生已經開始卸載手機上的移動醫(yī)療客戶端,以專家專家號為市場切入點甚至是拳頭業(yè)務的移動醫(yī)療企業(yè),面臨沖擊和轉型抉擇。

    ????315日晚,新京報舉辦移動醫(yī)療如何撬動分級診療?圓桌會,邀請政策制定者、醫(yī)院院長、醫(yī)生和移動醫(yī)療行業(yè)代表,聚焦移動醫(yī)療的未來,為分級診療的破繭之路建言。

    ????談困境

    ????做掛(加)號,移動醫(yī)療只是工具沒競爭力

    ????轉型其實早已埋下伏筆。專家號永遠是稀缺資源,2015年,各路移動醫(yī)療企業(yè)已進入血拼狀態(tài)——有醫(yī)生說,手機上裝了十幾二十個APP,但持續(xù)用的沒有;同時,各大醫(yī)院紛紛搭建自有預約就診移動服務端,強勢統(tǒng)籌麾下號源。

    ????作為全國最大的兒科醫(yī)院,北京兒童醫(yī)院2015年門診量達到337萬,卻在2016年初率先統(tǒng)一號源,自建預約就診的APP和微信公號,實現(xiàn)非急診全面預約。

    ????北京兒童醫(yī)院院長倪鑫認為,分級診療要依托兩個字:信任,如果移動醫(yī)療平臺無法直接連接醫(yī)院、醫(yī)生和患者,咨詢分診只能停留在最初級階段。

    ????北京市衛(wèi)生計生委主任方來英認為,變革現(xiàn)有的醫(yī)療模式,遠程在線診療,以大數(shù)據(jù)的運算、分析和學習為基礎,建立全生命周期的健康檔案和電子病歷,在細分慢病管理以及各類疾病的診斷、診療方案……才是移動醫(yī)療的未來。

    ????方來英表示,預約掛號、分診加號,只是現(xiàn)有醫(yī)療模式的輔助工具,不是移動醫(yī)療應有的創(chuàng)新,更不可能成為移動醫(yī)療未來發(fā)展的競爭力。

    ????談新政

    ????公立醫(yī)院號源統(tǒng)一按病情分配

    ????2016224日,北京市衛(wèi)生計生委印發(fā)《關于開展對醫(yī)務人員通過商業(yè)公司預約掛號加號謀取不正當利益的清理工作的通知》,決定從即日起到2016325日,在全市公立醫(yī)院開展對醫(yī)務人員通過商業(yè)公司預約掛號、加號謀取不正當利益的行為進行清理。

    ????北京市衛(wèi)生計生委明確:公立醫(yī)院號源,需由醫(yī)院統(tǒng)籌,按(就診者)病情公平分配,出診醫(yī)生亦無權私自變賣!

    ????本次圓桌會的主持人、中國社科院經濟研究所副所長、公共政策研究中心主任朱恒鵬認為,為了公平、透明的按(求診者)病情分配醫(yī)療資源,公立醫(yī)院要統(tǒng)一號源。在號源,特別是專家號源上,無論與醫(yī)生合作,還是轉而與醫(yī)院合作,移動醫(yī)療企業(yè)已無競爭力。

    ????從組建專家團隊,到取消醫(yī)生手工加號,再到清理靠在線掛號(加號)牟利的醫(yī)生個人行為,這一輪(三甲醫(yī)院)掛號改革,是倒逼大醫(yī)院首先在內部按病情分診,也是倒逼一部分還處在爭取與大醫(yī)院分羹,請大醫(yī)院醫(yī)生在線問診咨詢、掛號加號初級階段的移動醫(yī)療企業(yè)轉型,宣武醫(yī)院功能神經外科主任李勇杰教授坦言,所謂的稀缺資源——名醫(yī),隨著分級診療的推進,也會逐步下沉基層,而不是守在大醫(yī)院。

    ????談突圍

    ????移動醫(yī)療如何切入現(xiàn)有醫(yī)療格局?

    ????創(chuàng)新之路漫長,眼下,若失去對三甲醫(yī)院(專家)號源的(參與)支配權,移動醫(yī)療企業(yè)轉型之路該如何走?

    ????方來英建議,移動醫(yī)療企業(yè)應盡快找到與現(xiàn)有醫(yī)療格局互動的突破口。

    ????春雨醫(yī)生CEO張銳表示,診前咨詢、遠程會診、診后隨訪、慢病管理,春雨醫(yī)生等移動醫(yī)療企業(yè)對分級診療的貢獻可以更大。比如私人醫(yī)生健康管理服務,有效結合了線上診前咨詢,線下診所首診,線下醫(yī)院分級轉診等功能,有效起到截流輕癥用戶到線上,分流小病用戶到非三甲醫(yī)院,以及將真正有需要的大病用戶引流到三甲醫(yī)院的作用,初步形成線上分診、線下首診、大病轉診的互聯(lián)網分級診療模式。

    ????“據(jù)統(tǒng)計,全國二級醫(yī)院每年空置床位25萬個,名醫(yī)主刀CEO蘇舒期待有更大的政策空間,鼓勵更多三甲醫(yī)院的醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),互聯(lián)網+平臺則協(xié)助醫(yī)生雙向精準匹配患者和患者周邊的手術平臺,將這25萬個床位激活。

    ????北大國際醫(yī)院院長陳仲強說,移動醫(yī)療手段仍是在現(xiàn)有的疾病診療模式下對診療服務流程提供支持,而不是替代。從這個角度來說,移動醫(yī)療的發(fā)展大有空間,因為效率的提升本身對醫(yī)院的管理不可或缺。


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