會上，省藥品交易中心總經(jīng)理黃群財作了題為《順應(yīng)形勢，提升藥交影響力，構(gòu)筑全醫(yī)藥交易平臺；繼往開來，鍛造平臺軟實力，爭做醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)向標(biāo)》的工作報告，報告從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理三個方面全面總結(jié)了2016年各項工作，詳細分析了發(fā)展中存在的問題、平臺業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的環(huán)境，周密部署了2017年度工作計劃與任務(wù)。

2016年，省藥交中心在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中碩果累累，穩(wěn)中有升。截至2016年12月底，平臺已成功啟動了31輪基本藥物競價交易，19輪非基本藥物醫(yī)保目錄藥物競價交易?；幒头腔幐們r及議價成交總金額為1836.74億元（其中歸屬2016年度累計藥品交易總金額?816.06億元），交易規(guī)模穩(wěn)居全國首位。平臺會員網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國有代表性的大中型藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)3,909家，耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)10,196家，全省公立醫(yī)療機構(gòu)3,142家，參加交易的藥品品種達4.00萬個，醫(yī)用耗材品規(guī)逾80萬個。平臺聚集效應(yīng)和引領(lǐng)作用得到充分體現(xiàn)，行業(yè)影響力大幅提升。第二屆“中國（廣東）藥品交易年會”成功召開，聯(lián)合權(quán)威學(xué)術(shù)機構(gòu)在全國率先發(fā)布了藥品交易價格指數(shù)，成立了服務(wù)于決策和大局的“廣東醫(yī)藥智庫”，平臺知名度和軟實力急劇增強。同時，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上銳意進取，厚積薄發(fā)。領(lǐng)跑全國，率先成為全國首個實現(xiàn)醫(yī)用耗材全品規(guī)上線交易的省份；推陳出新，傾盡全力開展新藥品交易辦法組織實施準(zhǔn)備工作；臨危受命，將省二類疫苗納入平臺統(tǒng)一掛網(wǎng)交易；積極響應(yīng)國企試點改革，市場化子平臺--廣東藥交商務(wù)服務(wù)有限公司落地成立。

黃群財強調(diào)，2017年是國家“十三五”規(guī)劃的第二個年度，亦是我國新醫(yī)改工作進入深水區(qū)的一年，省藥品交易中心將順應(yīng)多變政策形勢和復(fù)雜行業(yè)環(huán)境，繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)，市場運作”模式，秉持“公平、公正、公開”的交易原則，以“惠民、利企、保廉”作為根本目標(biāo)，在扎實推進各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索獨具廣東特色、覆蓋全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的電子交易平臺，將進一步發(fā)揮“網(wǎng)頂”作用，整合市場資源，最終建設(shè)成為領(lǐng)跑全國的全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合性醫(yī)藥健康電子商務(wù)平臺。2017年度省藥交中心重點開展十項重點工作：一是全力以赴做好新藥品交易辦法下第一輪藥品競價交易工作；二是推動醫(yī)保結(jié)算資金進場；三是有序組織醫(yī)用耗材競價交易；四是進一步發(fā)掘醫(yī)藥價格指數(shù)；五是進一步加強平臺建設(shè)；六是實現(xiàn)中藥飲片全省集采；七是實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備集采項目上線交易；八是探索開展藥品委托議價采購；九是積極配合“兩票制”實施工作進行；十是持續(xù)推進市場化子平臺落地。同時，為了保障十項重點工作順利開展，要求全面提升內(nèi)部管理流程化規(guī)范化精細化水平。

????劉聞董事長充分肯定了省藥交中心過去一年取得的成績以及在廣東省產(chǎn)權(quán)交易集團發(fā)展中的重要貢獻。同時，他也進一步指出了省藥交中心仍然存在平臺品牌宣傳力度不夠，人才短缺問題突出，團隊建設(shè)亟待加強的發(fā)展瓶頸問題。對于省藥交中心2017年工作和“十三五”期間的發(fā)展，劉聞董事長指出，平臺未來機遇與挑戰(zhàn)并存，前景美好。他提出，省藥交中心應(yīng)圍繞“全國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)”一個發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建“準(zhǔn)公共性全醫(yī)藥交易平臺”和“市場化大健康增值服務(wù)平臺”兩大平臺。一方面，準(zhǔn)公共性全醫(yī)藥交易平臺應(yīng)繼續(xù)秉持依法依規(guī)和“公開、公平、公正”的原則，以“惠民、利企、保廉”作為根本目標(biāo)，重點開展新一輪藥品競價、耗材競價、器械上線、中藥飲片集中采購、集中結(jié)算等政府采購及其他公共性服務(wù)。另一方面，按照建設(shè)市場化大健康增值服務(wù)平臺戰(zhàn)略，重點探索和落實市場化全醫(yī)藥交易平臺走入社區(qū)老百姓終端服務(wù)、金融創(chuàng)新和投融資服務(wù)、信息技術(shù)增值服務(wù)、價格指數(shù)引領(lǐng)、品牌價值挖掘等核心工作在豐富平臺服務(wù)性能的同時，為廣大醫(yī)藥消費者和醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

會上，省藥交中心正式啟動了2017年中層管理人員競爭上崗工作，黨支部書記張麗宣讀了競爭上崗方案，并做了動員講話。她強調(diào)，公司上下要統(tǒng)一認識，進一步認清干部競爭上崗工作的重要意義，要認識到競爭上崗既是省藥交中心作為省國資委體制機制改革試點的重要舉措，也是實現(xiàn)省藥品交易中心發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實需要；既是認真落實全體員工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，也是激勵優(yōu)秀年輕干部快速成長的靈活方式。同時，她對開展此項工作提出幾點希望和要求：一是希望符合條件的員工積極參與，用于競爭，服從結(jié)果，接受考驗；二是希望全體員工顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律；三是要求實施中要堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行方案中的各項程序，加強監(jiān)督，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明；四是要求把選拔一批與發(fā)現(xiàn)一批、培訓(xùn)和儲備一批干部結(jié)合起來，建立合理的人才梯隊培養(yǎng)機制和選拔機制，完善人力資源管理和激勵工作，為公司的發(fā)展提供有力支撐。

會議還表彰了2016年度先進集體和先進個人，宣布了職級套改任命文件。

會議由省藥交中心副總經(jīng)理余峰主持，副總經(jīng)理楊繼武、工會主席錢揚福出席會議。省藥交中心全體員工及子公司員工參加了會議。

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