蘋果公司于2015年發(fā)布了突破性的數(shù)字醫(yī)療平臺——ResearchKit，本是要改革臨床實驗的市場，現(xiàn)在卻面臨了眾多移動醫(yī)療領(lǐng)域公司的挑戰(zhàn)，不少人還認為ResearchKit已經(jīng)“失去了原本應(yīng)有的用途”。

當初發(fā)布的時候，ResearchKit被譽為“一項革命性的醫(yī)療工具”。但正當?shù)谝慌肦esearchKit平臺做的研究開始出結(jié)果的時候，競爭者和數(shù)字醫(yī)療分析者們紛紛了跳出來，對它的功用產(chǎn)生了質(zhì)疑。

ResearchKit的出現(xiàn)，是為了讓醫(yī)療研究能與數(shù)字健康領(lǐng)域的消費者形成聯(lián)合，通過智能手機、筆記本電腦或Apple Watch的健康數(shù)據(jù)來收集有用的醫(yī)療信息。但有的人認為，臨床研究需要更多更專業(yè)化的數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的準確性也有待考究。

“ResearchKit用來做可用性研究和可行性研究是很好的，”電子健康咨詢公司Medullan的副董事長Ryan Rossier說道，“仔細研究ResearchKit，就會發(fā)現(xiàn)它只是數(shù)據(jù)圖書館，而不是醫(yī)療平臺。其數(shù)據(jù)可靠度和專業(yè)度的不足，導(dǎo)致蘋果現(xiàn)在還只是淺嘗則止，但醫(yī)學(xué)界需要更深度的東西。蘋果想真正涉足醫(yī)療，就必須要讓ResearchKit走得更遠。”

愈發(fā)擁擠的移動醫(yī)療研究市場

ResearchKit所在的這個市場中，ePatientFinder、ProofPilot、KlickHealth和Medidata等公司都蜂擁而至。它們都對市場宣稱自己是移動醫(yī)療臨床實驗平臺的新一波浪潮，能為醫(yī)療服務(wù)商提供醫(yī)療級別的消費者數(shù)據(jù)。

據(jù)ePatientFinder的CEO Tom Dorsett表示，蘋果ResearchKit提供的僅是“非常簡單的觀察工具”和“非?；A(chǔ)的數(shù)據(jù)”。他說，蘋果的臨床科研平臺與專業(yè)醫(yī)學(xué)差得還遠，不能滿足醫(yī)療行業(yè)和制藥業(yè)最迫切的需求。而ePatientFinder這中臨床實驗平臺才是真正在準確匹配患者和臨床實驗，對一手的電子醫(yī)療數(shù)據(jù)進行了深入觀察，而不是匆匆翻閱大量消費者數(shù)據(jù)來尋找參與實驗者。使用醫(yī)療級別的數(shù)據(jù)能讓實驗結(jié)果更可靠，同時也意味著需要和醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商形成合作。

另一個公司，ProofPilot，也不同于蘋果ResearchKit的做法。公司的調(diào)研平臺是一個SaaS平臺，醫(yī)療研究人員只要通過平臺獲取了合適的工具和模板，自己就能發(fā)布定向類型的研究?！爸灰芯空咧雷约旱难芯恳趺醋觯柚覀兊慕?jīng)驗，就能把這些工具用得得心應(yīng)手?！盤roofPilot的CEO Matthew Amsden在采訪中說，“但事實上他們經(jīng)常都不知道怎么把腦中設(shè)想的實驗變成自動化的高效流程。我們常常都感覺到，ProofPilot是一個戴著科技公司面具的咨詢公司。”

還有一家銷售醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)平臺的公司叫Medidata，他們的業(yè)務(wù)是從成百上千種醫(yī)療設(shè)備和APP中集合數(shù)據(jù)，上傳至“Medidata醫(yī)療云”中。公司的數(shù)據(jù)平臺是與Validic公司合作打造的，董事長Glen de Vries曾在平臺發(fā)布時宣稱，此舉是“向臨床研究移動化前進的一大步”。

安卓平臺加入競爭

更有威脅性的是，ResearchKit還面臨著來自安卓的競爭。早些時候，康乃爾科技學(xué)院的一組研究人員發(fā)布了ResearchStack，有點像是ResearchKit的安卓版本。幾個月內(nèi)，他們的首個APP——?MoleMapper，就出現(xiàn)在了Google Play商店。