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    陜西省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的實(shí)施意見
    發(fā)布時(shí)間:2017/07/31 信息來(lái)源:查看

    各設(shè)區(qū)市人民政府,省人民政府各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu):

    ? ? 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕32號(hào))精神,進(jìn)一步推動(dòng)我省醫(yī)聯(lián)體建設(shè)科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展,不斷提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,更好地實(shí)施分級(jí)診療和滿足群眾健康需求,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見:

    ? ? 一、總體要求

    ? ? (一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神和省委、省政府關(guān)于深化醫(yī)改的總體部署,以落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位、提升基層服務(wù)能力、理順雙向轉(zhuǎn)診流程為重點(diǎn),不斷完善醫(yī)聯(lián)體組織管理體系、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,逐步建立和完善不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制,推動(dòng)構(gòu)建分級(jí)診療制度,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。

    ? ? (二)工作目標(biāo)。2017年底前,全面完成多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)任務(wù),每個(gè)設(shè)區(qū)市至少建成一個(gè)有明顯成效的緊密型醫(yī)聯(lián)體,西安市、寶雞市、延安市要組建2-3個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體。? ?

    ? ? 到2020年,全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完整的醫(yī)聯(lián)體政策體系和考核評(píng)價(jià)體系。所有二級(jí)公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間建立起目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制,建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制,使醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體,省內(nèi)醫(yī)療資源有效共享,縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步提升,推動(dòng)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。

    ? ? 二、基本原則

    ? ? 堅(jiān)持政府主導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃。落實(shí)政府規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管等方面責(zé)任,以城市和縣域?yàn)橹攸c(diǎn),根據(jù)區(qū)域醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局和群眾健康需求,按照業(yè)務(wù)相關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙向選擇、持續(xù)發(fā)展等要求,兼顧既往形成的合作關(guān)系,統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

    ? ? 堅(jiān)持公益性質(zhì),創(chuàng)新機(jī)制。堅(jiān)持政府辦醫(yī)主體責(zé)任不變,切實(shí)維護(hù)和保障基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平可及,堅(jiān)持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革,逐步破除行政區(qū)劃、財(cái)政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面的壁壘和障礙,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)布局,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

    ? ? 堅(jiān)持協(xié)作共享,資源下沉。發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源集中的優(yōu)勢(shì),落實(shí)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位和任務(wù)分工,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、資源下沉。鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一管理模式,發(fā)揮集約優(yōu)勢(shì),推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源共享,提高醫(yī)療服務(wù)體系整體能力與績(jī)效。

    ? ? 堅(jiān)持因地制宜,群眾受益。結(jié)合各地實(shí)際,探索建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位利益分配機(jī)制,組建符合實(shí)際需求、適宜醫(yī)院發(fā)展的多種模式的醫(yī)聯(lián)體。促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與預(yù)防、保健相銜接,推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合,方便群眾就近就醫(yī),減輕疾病負(fù)擔(dān),增強(qiáng)群眾獲得感。

    ? ? 三、主要任務(wù)

    ? ? (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。各地要以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),充分考慮本地醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療機(jī)構(gòu)地域分布、功能定位、服務(wù)能力、合作意愿、交通和時(shí)間成本等因素,制訂醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)劃,推動(dòng)醫(yī)療資源縱向聯(lián)合。全省所有公立醫(yī)院都要組建或加入醫(yī)聯(lián)體,社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身意愿加入。鼓勵(lì)支持組建人員、資產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、信息、管理一體化的緊密型醫(yī)聯(lián)體。充分發(fā)揮政府在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的主導(dǎo)作用,指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌兼顧各方利益,實(shí)現(xiàn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共贏、協(xié)同發(fā)展。

    ? ? (二)明確組織形式。

    ? ? 1.城市組建醫(yī)療集團(tuán)。在設(shè)區(qū)的市級(jí)以上城市,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照就近、自愿原則,組建由三級(jí)公立醫(yī)院牽頭,二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心等參加的醫(yī)聯(lián)體,實(shí)行人才共享、技術(shù)支持、檢查互認(rèn)、處方流動(dòng)、服務(wù)銜接的管理模式。牽頭醫(yī)院要選派管理人員托管或指導(dǎo)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,組建專家團(tuán)隊(duì)到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)坐診、查房、帶教,開展醫(yī)師團(tuán)隊(duì)逐級(jí)簽約服務(wù),幫助基層提高服務(wù)能力,方便居民基層首診。

    ? ? 2.縣域組建醫(yī)療共同體。以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),在機(jī)構(gòu)設(shè)置、行政建制、功能定位、財(cái)政投入機(jī)制不變的基礎(chǔ)上,實(shí)行機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)、績(jī)效考核的統(tǒng)一管理,進(jìn)一步加強(qiáng)縣鎮(zhèn)村一體化管理,形成縣鎮(zhèn)村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)的縣域醫(yī)療服務(wù)體系。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)實(shí)行“三級(jí)醫(yī)院+縣級(jí)醫(yī)院+鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的醫(yī)療服務(wù)模式,建立服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉。

    ? ? 3.跨區(qū)域組建??坡?lián)盟。根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)??瀑Y源,充分發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院、醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)主委所在醫(yī)院及其協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的作用,以??萍夹g(shù)協(xié)作為紐帶,建立健全省級(jí)兒科、骨科、眼科、腫瘤、結(jié)核、精神心理等特色??坡?lián)盟,充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)支撐或派出巡診專家團(tuán)隊(duì),開展技術(shù)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程會(huì)診,形成補(bǔ)位發(fā)展模式,重點(diǎn)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)重大疾病的診斷與救治能力。

    ? ? 4.偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。完善各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)。2017年底前,各醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院和承擔(dān)城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶的三級(jí)公立醫(yī)院,都要向偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和對(duì)口支援的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù),利用信息化手段促進(jìn)資源縱向流動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率,為分級(jí)診療制度落實(shí)提供技術(shù)支持。

    ? ? (三)完善治理結(jié)構(gòu)。緊密型醫(yī)聯(lián)體要組建決策機(jī)構(gòu),設(shè)立管理層和監(jiān)事會(huì),實(shí)行決策、執(zhí)行和監(jiān)督相分離;通過(guò)制定章程,規(guī)定理事會(huì)、管理層、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)各方權(quán)利義務(wù),統(tǒng)籌醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源配置與整合,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的縱向流動(dòng)。其他類型醫(yī)聯(lián)體可參照緊密型醫(yī)聯(lián)體建立法人治理結(jié)構(gòu),以管理和技術(shù)合作為主,通過(guò)簽訂合作協(xié)議,建立精簡(jiǎn)高效的管理組織和技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診等制度,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、分級(jí)診療。

    ? ? (四)推進(jìn)資源共享。

    ? ? 1.充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體牽頭單位的管理優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),鼓勵(lì)聯(lián)合體內(nèi)部各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一的管理制度、診療規(guī)范和服務(wù)模式,建立醫(yī)聯(lián)體成員之間的質(zhì)量控制體系,提升同質(zhì)化水平。開展檢驗(yàn)檢查結(jié)果共享互認(rèn),向基層推廣發(fā)展適宜技術(shù),推動(dòng)技術(shù)資源共享。

    ? ? 2.鼓勵(lì)依托醫(yī)聯(lián)體內(nèi)有條件的醫(yī)院,建立醫(yī)學(xué)影像中心、檢查檢驗(yàn)中心、消毒供應(yīng)中心、后勤服務(wù)中心等,為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一體化服務(wù)。探索實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、耗材、設(shè)備等統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。

    ? ? 3.統(tǒng)籌醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間互聯(lián)互通和電子健康檔案、電子病歷的連續(xù)記錄及信息共享,有效支持醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病管理、資金結(jié)算等協(xié)同應(yīng)用與服務(wù)。充分利用現(xiàn)有遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系,擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療作用。探索實(shí)行遠(yuǎn)程醫(yī)療收費(fèi)與支付政策,促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

    ? ? (五)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約。以高血壓、糖尿病、結(jié)核病、慢阻肺等慢性病為重點(diǎn),在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等重點(diǎn)人群,2017年底前要把所有農(nóng)村貧困人口納入簽約服務(wù)范圍。城鄉(xiāng)居民或家庭在自愿選擇1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約的基礎(chǔ)上,可再與1家二級(jí)醫(yī)院、1家三級(jí)醫(yī)院簽約,逐步形成“1+1+1”簽約組合。對(duì)診斷明確、病情穩(wěn)定、需要較長(zhǎng)時(shí)間服藥的慢性病患者,提供不超過(guò)2個(gè)月用藥量的長(zhǎng)處方服務(wù)。

    ? ? 四、保障政策

    ? ? (一)建立醫(yī)保引導(dǎo)機(jī)制。合理拉開基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、縣級(jí)醫(yī)院和城市大醫(yī)院間報(bào)銷水平差距,增強(qiáng)群眾在基層看病就醫(yī)的吸引力。探索對(duì)醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干支付方式,超支部分原則上由縣級(jí)牽頭醫(yī)院承擔(dān),結(jié)余資金考核后由縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)機(jī)構(gòu)按一定比例分配、自主支配。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)符合規(guī)定的雙向轉(zhuǎn)診病人,可按院內(nèi)轉(zhuǎn)科政策簡(jiǎn)化醫(yī)保轉(zhuǎn)診、報(bào)銷手續(xù)。向上轉(zhuǎn)診患者,上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線差額部分;向下轉(zhuǎn)診患者,取消下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線。

    ? ? (二)暢通人員流動(dòng)機(jī)制。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)任一醫(yī)療機(jī)構(gòu)注冊(cè)后,不需辦理多機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)備案手續(xù)即可在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)。鼓勵(lì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以上醫(yī)師在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)生工作室,鼓勵(lì)上級(jí)醫(yī)院管理人員在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)務(wù)人員到對(duì)應(yīng)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作時(shí)間可計(jì)入職稱晉升時(shí)所要求的基層服務(wù)時(shí)間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新進(jìn)人員實(shí)行縣招鎮(zhèn)用。

    ? ? (三)規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間要建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合??茣?huì)診意見,本著急慢分治、治療連續(xù)、科學(xué)有序、安全便捷的原則,引導(dǎo)患者自覺(jué)自愿配合,實(shí)行暢通的雙向轉(zhuǎn)診。對(duì)上級(jí)醫(yī)院診斷明確、治療方案確定、病情穩(wěn)定的慢性病以及病情穩(wěn)定的其他恢復(fù)期(康復(fù)期)患者,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)至醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療、康復(fù)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各單位要明確雙向轉(zhuǎn)診管理責(zé)任部門和責(zé)任人,設(shè)立專人負(fù)責(zé),確保預(yù)約轉(zhuǎn)診的患者優(yōu)先診療和住院。逐步提供轉(zhuǎn)診入院時(shí)的志愿者引導(dǎo)服務(wù)、先診療后結(jié)算等便捷服務(wù)。

    ? ? (四)落實(shí)分配激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)醫(yī)院用人自主權(quán),實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘用,建立能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制。實(shí)行薪酬分配統(tǒng)一管理的醫(yī)聯(lián)體,應(yīng)以調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性為目的,以多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同崗?fù)隇樵瓌t,制定規(guī)范合理的收入分配政策,合理拉開收入差距。完善與醫(yī)聯(lián)體相適應(yīng)的職稱晉升辦法,實(shí)行科學(xué)評(píng)價(jià),拓展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展空間。

    ? ? (五)完善績(jī)效考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核,探索建立科學(xué)合理的醫(yī)聯(lián)體整體績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,重點(diǎn)考核醫(yī)聯(lián)體技術(shù)輻射帶動(dòng)情況和醫(yī)療資源下沉情況,引導(dǎo)三級(jí)醫(yī)院履行責(zé)任、完善措施,主動(dòng)幫助基層??己私Y(jié)果要與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、臨床重點(diǎn)??圃u(píng)審、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等掛鉤。對(duì)整體績(jī)效好的醫(yī)聯(lián)體,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)整體績(jī)效水平低的醫(yī)聯(lián)體,要認(rèn)真查找原因,分清責(zé)任;對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)職責(zé)履行不到位的醫(yī)療機(jī)構(gòu),在責(zé)令其整改的同時(shí),暫停醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、臨床重點(diǎn)??圃u(píng)審資格和重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)等工作。

    ? ? 五、組織實(shí)施

    ? ? (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各相關(guān)部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),把醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容和增進(jìn)人民健康福祉的有力舉措,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立部門協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,完善配套政策,確保工作順利進(jìn)行。2017年8月底前,各地都要制訂出臺(tái)適合本地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的具體工作方案,明確醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)及時(shí)間進(jìn)度,積極穩(wěn)妥推進(jìn)落實(shí)。2017年10月底前,所有三級(jí)公立醫(yī)院必須建立或完善醫(yī)聯(lián)體。

    ? ? (二)明確部門職責(zé)。衛(wèi)生計(jì)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的監(jiān)管,明確醫(yī)聯(lián)體組織管理和分工協(xié)作制度,牽頭制定相關(guān)技術(shù)文件。發(fā)展改革(價(jià)格)部門要完善醫(yī)藥價(jià)格政策。財(cái)政部門要按規(guī)定落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。人力資源社會(huì)保障部門要加強(qiáng)醫(yī)保服務(wù)監(jiān)管,推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,完善薪酬和績(jī)效工資分配機(jī)制。其他有關(guān)部門要按照部門職能和職責(zé)分工,及時(shí)出臺(tái)配套政策,抓好貫徹落實(shí)。

    ? ? (三)強(qiáng)化督查考核。各地要將醫(yī)聯(lián)體建設(shè)納入醫(yī)改考核內(nèi)容,省衛(wèi)生計(jì)生委要會(huì)同有關(guān)部門建立醫(yī)聯(lián)體效果評(píng)估機(jī)制和績(jī)效考核辦法,開展經(jīng)常性督導(dǎo),及時(shí)總結(jié)不同模式醫(yī)聯(lián)體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,防止和破解大醫(yī)院壟斷資源、“跑馬圈地”、擠壓社會(huì)辦醫(yī)空間等問(wèn)題。對(duì)行動(dòng)遲緩,工作推進(jìn)不力的市縣和單位,要進(jìn)行責(zé)任追究。

    ? ? (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各地、各相關(guān)部門要做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員和醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想。要加強(qiáng)輿論宣傳,引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重要意義,形成推動(dòng)改革的社會(huì)氛圍。要通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介,組織各方采取設(shè)立宣傳欄、電子屏播放等形式,進(jìn)一步擴(kuò)大健康宣傳,引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)變就醫(yī)習(xí)慣,為發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用,完善分級(jí)診療制度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    陜西省人民政府辦公廳
    2017年7月21日

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